智能家居是過渡 智慧家庭才是方向

 目前，nest labs讓全球都刮起了“智能家居風”。谷歌收購nest的舉動證明了搜索巨人布局未來智能家居市場的野心。谷歌合并nest必須獲得有關監管部門的批準。起初，該收購交易預計會至少等待數月才能完成。美國聯邦貿易委員會（ftc）已于周三提早批準谷歌收購nest labs的交易。此舉或促使該收購完成的時間會比預計的要更早一些。谷歌執行董事長埃里克·施密特在接受英國《衛報》采訪時表示，接下來將催生出更多的智能產品。

就在眾多企業紛紛扎堆智能家居市場時，諸多媒體紛紛發出了疑問：現在的智能家居是否已經是真正意義上的智能家居？如果不是，真正的智能家居時代何時會到來？何謂真正的智慧家庭？其實，在回答這些問題之前，我們必須了解現在，以此才能知曉未來。

1.0“智能孤島”階段：自我控制

目前，智能家居還處在自我控制階段，并深陷“智能孤島”。

表面看，現在的智能家居市場已經是百花齊放。在這個1.0時代，交織著兩股力量，一是互聯網企業，二是硬件企業?；ヂ摼W公司利用自己大數據和云計算的優勢，依托現有移動平臺快速進入市場，而硬件企業也通過改造自身單品，使其更加智能。

無論市場如何火熱，我們還是發現，智能家居能做到的只是自控。換一句話說，只能“遙控”同一個品牌的產品，而無法“指揮”房間內的其他品牌。

作為消費者，在裝修過程中或是裝修后，很難讓自己的家充斥著同一個品牌的產品，譬如微波爐，自然是格蘭仕的最好；空調當然選格力；空氣能熱水器則是錦江百浪的靠譜。以此類推，讓消費者在自己的家，全部家居都購買同一個品牌的產品，并不現實。因為消費者的購買心理就是術有專長，只購買某個品牌最擅長的產品，以此達到自身經濟價值的最大化。

況且從家居角度看，并不局限于家電產品，有哪一個廠家可以制造全部的產品？于是，每個家庭都會被不同品牌割裂成多個“諸侯國”，身處一個個“智能孤島”中。

因此，很多專家、消費者都在呼吁：這個行業需要一個能實現各品牌設備兼容的協調平臺，為各品牌產品之間的互聯互通互控搭建一個橋梁。

此外，目前普通家庭大量的傳統家電存量也決定了智能家居難以迅速普及。其實，這些就是行業升級的臨界點，誰率先做到、突破了，行業也就自然升級到了2.0時代。

對此，筆者請教了家聯國際上海家聯網絡科技有限公司董事長洪佩軍博士。洪佩軍博士是中國智慧城市的倡導者，也是智能家電行業變革的推動者、智慧家庭時代的開創者，并被譽為“家聯網教父”和“智慧家庭之父”。他認為：“智能家居是過渡，智慧家庭才是方向。”

現在市面上的智能家電，雖說在理論上可以接入無線網絡，實現遠程控制，可是往往需要進行非常復雜的設置和權限認證，普通用戶即使對著說明書也是一頭霧水，所謂的智能效果形同虛設。什么是智慧家庭呢？智慧家庭是智慧城市的最小單元，它與智能家居以住宅為平臺不一樣，是以家庭為載體，以家庭成員之間的親情為紐帶，利用物聯網、云計算、移動互聯網和大數據等新一代信息技術，實現健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關愛的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技術在家庭層面的應用和體現。從這個角度看，智能家居的2.0時代就是智慧家庭——實現人性化的人機交互。

2.0“智慧家庭”階段：人機交互

市場的“臨界點”來臨時，也是智能家居進入2.0時代的開始。

如上所言，針對不同品牌產品難以互聯互控互通問題，智能家居需要走向真正“智能”，它們能主動感應家庭環境、主動學習主人作息習慣，并作出最合適的家居環境控制，他們要成為家居的“大腦”。對此，洪佩軍博士表示：“在這個階段，要做到兩個關鍵點。首先，通過軟件技術完成整合、協調，使各種智能產品不再孤立，并依托云計算和大數據集成智能產品，從而真正實現人和產品之間、產品和產品之間的交互，最終構建一體化的智慧家庭；其次，緊密粘合消費者的細節需求、情感需求、關愛需求等，從而提供可以無限延伸的、個性化的服務。”實際上，就在今年1月谷歌收購nest前，由家聯國際上海家聯網絡科技有限公司研發的全球首個智慧家庭全兼容性平臺已經在全球同步上市。

洪佩軍博士表示：“家聯國際推出的icomhome家聯網平臺，其實就是一種生態圈式的智慧家庭模式，是一種滿足家庭個性化家居的生活方式。”它徹底顛覆了傳統的智能家居行業，在產品終端增加了信息搜集與感知功能，改變了過去只能對智能家居實施控制的簡單管理模式，通過數據的反饋，真正了解家居環境的真實情況。并運用物聯網技術將家中的產品實現了互聯互通，告別了過去不同品牌不同產品間的“各自為政”。

同時，icomhome家聯網借助云平臺和數據交換技術，完成了信息交流和數據分享，使得我們可以更清晰更直觀的了解到家的境況，并能與家人、朋友進行互動交流，真正的擁有了屬于自己的智能家居生活方式。即使是家里的舊家電，在家聯國際上海家聯網絡科技有限公司的創新下，也可以通過一個元器件，讓舊的家電具備智慧，輕松并入“智慧家庭”。

在2.0階段，企業需要懂得消費者居的家需求，更加長于應用的“軟硬”兼具，只有這樣的企業才能成為贏家，而家聯國際上海家聯網絡科技有限公司正在成為一個可借鑒的楷模。