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發布時間：2025-07-09
六月，長纜科技學習氛圍持續升溫，培訓共覆蓋員工757人次，累計課時33小時。從鍛造管理梯隊到深化跨職能協同，從精進專業技能到升級思維認知，多維度激發組織人才潛能。
一、人才梯隊“雙營并啟”
6月6日，公司兩大重點人才梯隊建設項目——基層管理后備訓練營與新晉中基層干部訓練營在培訓中心相繼開營，標志著公司在加速關鍵人才培養、打造堅實管理梯隊上邁出堅實一步。
基層管理后備訓練營：
本月聚焦 《問題解決與分析思維訓練》，通過“線上學習+分組研討+線下培訓”三階模式，系統培養學員“洞察問題-問題分析-問題解決”的核心能力。
?線上課程：系統學習結構化思維，夯實方法論基礎
?案例研討：分組深度研討，在碰撞中激發解題新思路
?專題實訓：強化思維工具在業務場景中的靈活運用
新晉中基層干部訓練營：
本月完成 《管理者角色認知》、《角色挑戰策略》、《非人力資源經理的人力資源管理》 三大核心課程，助力新晉管理者完成角色轉身。
?角色認知：厘清職責邊界，完成從“執行者”到“引領者”的思維躍遷
?管理策略：學習高效決策與化解團隊沖突的實用方法
?人才識別：掌握識人技巧，為打造高績效團隊奠定基礎
二、團隊拓展，破壁融合
6月14日，來自生產、技術、營銷團隊的40余名骨干齊聚望城柏樂園，開啟“合力制勝，同心共贏”主題拓展之旅。通過“紅黑商戰”策略博弈、“漢諾塔”執行考驗、“團隊七巧板”資源整合三大協作關卡，學員們在挑戰中深刻體驗了打破部門壁壘、優化決策流程、高效協同資源的關鍵價值，團隊凝聚力與協同作戰能力顯著提升。
三、正念靜心，專注增效
6月20日，公司與望城經開區工會聯合開設《正念與高效工作法》課程，40余名學員深度參與，系統學習正念心法。本次培訓聚焦職場核心挑戰，引導學員通過科學正念技巧深化專注力調控與情緒管理實踐，助力建立高效工作模式，實現職場平衡與持續成長。
四、高管領航“雙軌賦能”
技術專場：6月25日，集團研發中心賀總為60余名技術人員講授《電纜附件產品材料基礎知識》課程，深度剖析橡膠與環氧樹脂等核心材料的特性及其對產品設計的關鍵影響，助力團隊優化設計，鍛造卓越產品。
管理專場：6月30日，集團人力資源管理中心周總為60余名新晉中基層及技術管理者開設《非人力資源經理的人力資源管理》系列課程首期——“識人篇”，系統傳授精準識才理念與實用工具，顯著提升管理者的人才甄別能力。
除重點項目外，6月常規培訓穩步推進，持續為不同崗位員工夯實基礎、提升技能。
?安全生產強化： 面向全體生產班組長及安全員，開展《崗位危險因素辨識及控制》培訓，筑牢安全生產防線。
?制度宣貫落地： 組織《客戶信用管理》、《客戶審核及監造管理規定》等新發布制度培訓，深入解讀規則要點，推動制度有效執行。
?現場管理升級： 材料研究部實施《5S管理與實施培訓》，助力實驗室現場管理標準化、規范化水平提升。
每一場培訓，都是公司對人才發展的堅定投入，更是長纜人追求卓越的生動寫照。學習力就是核心競爭力，讓我們繼續保持這份熱情，持續學習、精進不止，以更飽滿的狀態、更扎實的能力，共同推動組織與個人邁向新高峰！
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